Faça sua Loja de Conveniência Lucrar Mais com Gestão, Controle e Estratégia
Aprenda a enxergar o resultado real da sua conveniência, proteger margem, melhorar compras e estoque, acompanhar os indicadores certos e transformar vendas em mais resultado para o negócio.
Último lote: não fique de fora. Garanta sua participação por R$ 1.297,00 antes do encerramento. Depois de encerradas as inscrições, não será possível entrar nesta turma.
Imersão Conveniência Lucrativa
Programa de capacitação gerencial intensiva para lojas de conveniência.
Investimento • Último lote
Última etapa de inscrições para esta turma.
Garantir minha vaga →Inscrição pelo formulário oficial da Imersão.
Sua conveniência pode vender bem e ainda deixar pouco resultado.
Faturamento sozinho não mostra se a operação está saudável. Margem, estoque, perdas, compras e despesas podem consumir o resultado sem que isso fique evidente na rotina.
Faturamento cresce, lucro não
A loja vende mais, mas o resultado final não acompanha o crescimento.
Estoque consome caixa
Compras sem análise de giro deixam dinheiro parado em produtos.
Margem sem controle
Preços e promoções são definidos sem clareza do impacto no resultado.
Decisão sem indicador
A gestão depende mais da percepção do que de números confiáveis.
Controlar. Proteger. Crescer.
A conveniência precisa ser tratada como uma unidade de negócio. Por isso, a metodologia conecta números, operação e estratégia em três frentes fundamentais.
Controlar
Entender DRE, despesas, estoque, CMV, capital de giro e os números que mostram o resultado real da loja.
Proteger
Trabalhar margem, precificação, compras, perdas, inventário e decisões que evitam a erosão do lucro.
Crescer
Melhorar mix, ticket médio, metas, indicadores e estratégias comerciais para aumentar o resultado da operação.
O lucro da conveniência é consequência de decisões conectadas.
Não adianta vender mais se o estoque está errado. Não adianta comprar bem se a precificação destrói margem. E não adianta olhar margem sem saber quanto sobra no resultado.
Você começa a enxergar a loja como negócio, não apenas como operação.
A proposta é dar clareza para identificar onde o dinheiro entra, onde ele se perde e quais decisões podem melhorar o resultado.
Resultado separado
Entenda quanto a conveniência realmente gera sem misturar seus números com a operação de combustíveis.
Estoque mais saudável
Identifique excesso, baixo giro, ruptura e oportunidades para liberar caixa.
Margem protegida
Tome decisões de preço, compras e promoções entendendo o efeito sobre a margem.
Menos perdas
Crie controles para inventário, vencimentos, desvios e diferenças de estoque.
Mais vendas com método
Trabalhe mix, exposição, ticket médio, metas e ações comerciais com objetivo claro.
Decisão por indicadores
Saiba quais números acompanhar para agir antes que o problema apareça no caixa.
Três noites para organizar a gestão e melhorar o resultado da sua conveniência.
O conteúdo avança da leitura financeira da operação até as estratégias comerciais e os indicadores necessários para acompanhar a execução.
Gestão Financeira e Resultado
06 de outubro • 19h às 22h (Brasília)
- Separação financeira da loja e visão real do resultado
- DRE gerencial aplicada à conveniência
- CMV, margem bruta e despesas da operação
- Capital de giro e necessidade financeira da loja
- Ponto de equilíbrio e análise da lucratividade
Margem, Compras e Estoque
07 de outubro • 19h às 22h (Brasília)
- Precificação e proteção da margem
- Compras orientadas por giro e necessidade
- Gestão de estoque e capital parado
- Inventários, perdas, vencimentos e rupturas
- Mix de produtos e análise de rentabilidade
Vendas, Estratégia e Indicadores
08 de outubro • 19h às 22h (Brasília)
- Estratégias para aumento do ticket médio
- Metas e acompanhamento comercial
- Indicadores essenciais da conveniência
- Análise de desempenho por categoria e produto
- Plano de ação para melhoria contínua do resultado
Materiais para transformar conhecimento em execução.
A Imersão foi pensada para você sair com referências práticas que possam ser levadas para a rotina da operação.
Apostila digital
Conteúdo organizado para acompanhar e revisar os principais conceitos.
Planilhas de gestão
Ferramentas para apoiar controles e análises da conveniência.
Modelos de indicadores
Referências para acompanhar desempenho financeiro, operacional e comercial.
Gravações
Acesso às aulas gravadas pelo período informado aos participantes.
Certificado
Certificação referente à participação na Imersão Conveniência Lucrativa.
Aplicação prática
Exemplos e direcionamentos conectados à realidade das lojas de conveniência.
Para quem precisa transformar a conveniência em uma unidade de negócio melhor gerenciada.
Proprietários
Que querem entender melhor o resultado da loja e tomar decisões com mais segurança.
Gestores de unidade
Que precisam controlar operação, estoque, margem, vendas e indicadores.
Supervisores de rede
Que precisam comparar lojas, criar padrões e acompanhar performance.
Administrativo e financeiro
Que participam dos controles e precisam compreender melhor a dinâmica econômica da loja.
Carlos Bispo
Especialista em gestão de postos de combustíveis e lojas de conveniência, com atuação prática junto a revendedores, gestores e redes.
Experiência aplicada à realidade da revenda
O conteúdo nasce da experiência com gestão financeira, indicadores, processos, vendas e estratégias de melhoria de resultado em postos e lojas de conveniência.
Gestão traduzida para a operação
A proposta não é transformar o participante em contador ou analista, mas ajudá-lo a compreender os números necessários para tomar decisões melhores.
Não deixe para depois e fique de fora desta turma.
Garanta sua participação nos três encontros ao vivo da Imersão Conveniência Lucrativa.
Investimento • Último lote
Ainda ficou alguma dúvida?
A imersão é específica para lojas de conveniência?
Sim. O conteúdo foi estruturado considerando os desafios financeiros, operacionais e comerciais das lojas de conveniência ligadas ao segmento de postos.
Para quem a imersão é indicada?
Principalmente para proprietários, gestores, supervisores e profissionais envolvidos com a gestão da conveniência.
Como serão os encontros?
Serão três encontros ao vivo pelo Zoom, nos dias 06, 07 e 08 de outubro, das 19h às 22h (Brasília).
Preciso entender de finanças?
Não. O conteúdo foi organizado para tornar os principais números e indicadores da operação compreensíveis para quem participa da gestão.
A imersão fala apenas de finanças?
Não. A programação também aborda margem, precificação, compras, estoque, mix, vendas, ticket médio, metas e indicadores.
Posso me inscrever depois do encerramento?
Não. Este é o último lote, com investimento de R$ 1.297,00. Após o encerramento das inscrições, não será possível entrar nesta turma. Para participar, conclua sua inscrição enquanto ela estiver aberta.
Como faço minha inscrição?
Clique em qualquer botão de inscrição da página e você será direcionado ao formulário oficial da Imersão Conveniência Lucrativa.
Sua conveniência não precisa apenas vender mais. Precisa transformar vendas em resultado.
Organize os números, proteja margem, melhore estoque e crie uma rotina de gestão capaz de sustentar o crescimento da operação.
Garantir minha vaga por R$ 1.297,00 →Último lote • Garanta sua participação antes do encerramento.