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Gestão para lojas de conveniência

Faça sua conveniência lucrar mais. Transforme movimento em resultado.

Controle margem, estoque, caixa e vendas com uma gestão que conecta os números da loja às decisões que realmente aumentam a qualidade do resultado.

Gestão financeira e DRE da conveniência
Margem, precificação e rentabilidade
Estoque, compras, giro e capital parado
Vendas, ticket médio, metas e indicadores

Últimas horas do Lote 1. Hoje a inscrição está em R$ 899,00. O preço sobe amanhã.

O desafio

Sua conveniência vende. Mas você sabe exatamente onde está o lucro?

Movimento e faturamento não significam, sozinhos, uma operação saudável. O resultado depende da conexão entre margem, estoque, caixa e gestão.

01

Margem

Preço, mix e promoções precisam proteger rentabilidade, não apenas gerar movimento.

02

Estoque

Excesso, baixo giro, perdas e vencimentos podem consumir caixa silenciosamente.

03

Caixa

Capital de giro e compras precisam acompanhar o ritmo real da operação.

04

Indicadores

Sem metas e acompanhamento, decisões importantes viram percepção em vez de gestão.

Vender mais sem controlar essas áreas pode aumentar o faturamento sem aumentar o resultado.

CONTROLAR → PROTEGER → CRESCER

A lucratividade não nasce de uma ação isolada. Ela aparece quando finanças, margem, estoque, compras e vendas trabalham como um sistema de gestão.

ETAPA 01

CONTROLAR

Organizar DRE, despesas, capital de giro e indicadores para enxergar o resultado real da loja.

ETAPA 02

PROTEGER

Melhorar margem, precificação, compras e estoque para reduzir perdas e proteger o caixa.

ETAPA 03

CRESCER

Transformar gestão e controle em vendas, ticket médio, metas e melhoria contínua do resultado.

O que você vai desenvolver

Mais visão dos números. Mais controle da operação. Mais qualidade nas decisões.

O objetivo não é apenas aumentar vendas. É melhorar a qualidade do resultado gerado por cada venda.

01

Visão financeira

Entenda faturamento, margem, despesas, capital de giro e resultado operacional.

02

Margem protegida

Precifique e avalie produtos considerando rentabilidade e contribuição.

03

Estoque saudável

Reduza excessos, capital parado, rupturas, perdas e vencimentos.

04

Mix estratégico

Avalie categorias, giro, margem e resultado por espaço ocupado.

05

Vendas e ticket médio

Crie ações para ampliar vendas e aumentar o valor gerado por compra.

06

Gestão por indicadores

Conecte metas, desempenho e ações em uma rotina de acompanhamento.

Conteúdo programático

Gestão financeira, margem, estoque e vendas conectados ao resultado da sua conveniência.

Três encontros para percorrer os pontos que mais influenciam a rentabilidade da loja, identificar desperdícios e organizar uma gestão mais segura.

DIA 01

CONTROLAR

Gestão Financeira e Visão Real do Resultado

Gestão Financeira, DRE e Rentabilidade

Comece pela base: enxergar financeiramente a conveniência como uma operação própria.

Separação da operação da conveniência
Visão financeira própria da loja
DRE gerencial da conveniência
Leitura do faturamento
Margem bruta
Despesas da operação
Resultado operacional
Capital de giro
Análise da lucratividade
Identificação de perda de resultado
Acompanhamento financeiro
Decisão baseada em números
DIA 02

PROTEGER

Margem, Precificação, Compras e Estoque

Margem, Mix, Estoque e Capital Parado

Proteja o resultado melhorando preço, mix, compras e o dinheiro investido no estoque.

Formação de preço
Margem por produto
Margem por categoria
Impacto do mix na rentabilidade
Equilíbrio entre giro e margem
Produtos de maior contribuição
Revisão de preços
Faturamento versus lucro
Controle de estoque
Estoque ideal
Excesso e ruptura
Giro de produtos
Perdas e vencimentos
Capital parado
Compras mais eficientes
Estoque e capital de giro
Produtos que geram fluxo
Produtos que geram margem
Categorias estratégicas
Revisão do portfólio
Espaço ocupado versus resultado
Entrada e saída de produtos
DIA 03

CRESCER

Vendas, Ticket Médio, Indicadores e Estratégia

Vendas, Indicadores e Crescimento Sustentável

Transforme gestão e controle em ações comerciais para melhorar o desempenho da loja.

Indicadores essenciais
Ticket médio
Número de vendas
Faturamento
Margem
Metas de vendas
Metas por categoria
Acompanhamento de desempenho
Ações para aumento das vendas
Aumento do valor por compra
Performance comercial
Acompanhamento da equipe
Rotina de gestão
Diagnóstico da operação
Definição de prioridades
Redução de perdas
Aumento da rentabilidade
Planejamento de ações
Acompanhamento de metas
Melhoria contínua

Visão Integrada da Conveniência

Uma conveniência rentável depende da conexão entre as áreas que realmente determinam o resultado.

Margem + Estoque + Caixa + Vendas + Indicadores + Gestão
Aplicação prática

Conteúdo pensado para sair da tela e chegar à operação.

Ferramentas e materiais para apoiar a implementação dos conceitos na rotina da loja.

Planilhas de gestão
Simuladores
Checklists
POPs e modelos
Plano de ação
Para quem é

Para quem precisa transformar a conveniência em uma operação melhor gerenciada.

01

Proprietários

Para quem precisa compreender melhor o desempenho e a rentabilidade da loja.

02

Gestores

Para profissionais responsáveis por números, estoque, vendas, equipe e resultado operacional.

03

Redes de postos

Para quem quer profissionalizar e padronizar a gestão das lojas de conveniência.

Carlos Bispo
Experiência prática no setor

Gestão ensinada por quem conhece a realidade da operação.

Carlos Bispo é fundador do Seu Posto de Gasolina e atua na capacitação e desenvolvimento de proprietários, gestores e equipes do segmento de postos de combustíveis.

Sua experiência inclui 7 anos vivendo a operação na prática como proprietário de posto de combustível, loja de conveniência e operação de troca de óleo, conectando gestão financeira, operação e estratégia.

Experiência real na operação de postos e conveniência
Atuação especializada no segmento de postos de combustíveis
Gestão financeira, comercial e estratégia aplicadas ao setor
SPG | Seu Posto de Gasolina

Conhecimento especializado em postos de combustíveis.

Conteúdo, formação, inteligência e soluções desenvolvidas para quem vive a gestão do setor.

+300

postos e redes atendidos

+2.000

profissionais impactados

Desde 2017

conteúdo especializado

100%

especializado em postos

🔥 Últimas horas do Lote 1

Hoje R$ 899,00. Amanhã o preço sobe.

Garanta sua participação nos três encontros ao vivo da Imersão Conveniência Lucrativa.

06, 07 e 08 de outubro 19h às 22h Ao vivo pelo Zoom

Valor de hoje

R$ 899,00
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Perguntas frequentes

Ainda ficou alguma dúvida?

A imersão é específica para lojas de conveniência?

Sim. O conteúdo foi estruturado considerando os desafios financeiros, operacionais e comerciais das lojas de conveniência ligadas ao segmento de postos.

Para quem a imersão é indicada?

Principalmente para proprietários, gestores, supervisores e profissionais envolvidos com a gestão da conveniência.

Como serão os encontros?

Serão três encontros ao vivo pelo Zoom, nos dias 06, 07 e 08 de outubro, das 19h às 22h.

Preciso entender de finanças?

Não. O conteúdo foi organizado para tornar os principais números e indicadores da operação compreensíveis para quem participa da gestão.

A imersão fala apenas de finanças?

Não. A programação também aborda margem, precificação, compras, estoque, mix, vendas, ticket médio, metas e indicadores.

O valor de R$ 899,00 permanece amanhã?

Não. Hoje são as últimas horas do Lote 1 e o preço sobe amanhã.

Como faço minha inscrição?

Clique em qualquer botão de inscrição da página e você será direcionado ao formulário oficial da Imersão Conveniência Lucrativa.

Sua conveniência não precisa apenas vender mais. Precisa transformar vendas em resultado.

Organize os números, proteja margem, melhore estoque e crie uma rotina de gestão capaz de sustentar o crescimento da operação.

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